C’est en tout cas le pari d’Hormé Carrosserie Mobile.
Quand les techniciens travaillent seuls, directement chez le client, impossible de manager par le contrôle. La performance repose sur autre chose : la confiance, l’autonomie et la responsabilité.
Créée en 2016 par Jonathan Enzer, l’entreprise a enregistré +80 % de croissance entre 2024 et 2025, tout en doublant ses effectifs. Elle compte aujourd’hui 20 collaborateurs et vise les 25.
Son modèle : donner un cadre clair, valoriser la performance individuelle, associer les équipes aux décisions et investir dans leurs conditions de travail.
Une conviction résume cette approche : quand on recrute des professionnels compétents et qu’on leur fait confiance, le rôle du manager n’est plus de surveiller… mais de créer les conditions pour qu’ils réussissent.
Eric LESTANGUET
